人勤春來早，功到秋華實。
2022年，在全國進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要時刻，在全國兩會勝利閉幕之際，在全區(qū)上下完整準(zhǔn)確貫徹新時代黨的治疆方略、以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開的關(guān)鍵時刻，2022年4月1日，新疆藍(lán)山屯河能源有限公司三期10.4萬噸BDO項目、二期4.6萬噸PTMEG項目舉行開工會。藍(lán)山屯河黨委書記、總經(jīng)理李鵬，中國成達(dá)工程有限公司項目經(jīng)理，浙江華建工程管理有限公司總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)參加了開工會。
藍(lán)山屯河是國有控股的混合所有制企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”�！笆濉币詠恚{(lán)山屯河聚焦化工新材料中高端領(lǐng)域，堅持以地方優(yōu)勢資源為依托、以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力、以一體化產(chǎn)業(yè)鏈為主線，努力實現(xiàn)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化、高附加值產(chǎn)出、高效資本增值，先后榮獲中國工業(yè)大獎表彰獎、國家質(zhì)量獎提名獎，特別是2021年創(chuàng)造公司歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，技術(shù)創(chuàng)新力、市場控制力、行業(yè)影響力、企業(yè)競爭力大幅提升，入選“2021中國石油和化工企業(yè)500強(qiáng)”，“2021中國基礎(chǔ)化學(xué)原料制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。核心子公司是國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè)。
會議指出，能源公司本次新建的三期10.4萬噸BDO項目、二期4.6萬噸PTMEG項目，是堅決貫徹落實自治區(qū)黨委“穩(wěn)疆興疆”重大戰(zhàn)略部署，以重大項目開工建設(shè)推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開的具體舉措。項目符合藍(lán)山屯河著力打造“奇臺精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園”、“昌吉生物新材料科技產(chǎn)業(yè)園”，發(fā)展兩個產(chǎn)業(yè)集群的“十四五”規(guī)劃定位，是公司今年新建9個項目的重點項目，建成投產(chǎn)后必將助力藍(lán)山屯河成長為國內(nèi)領(lǐng)先的化工新材料企業(yè)，是提升藍(lán)山屯河核心競爭力的重大戰(zhàn)略舉措，對藍(lán)山屯河補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。
會議認(rèn)為，當(dāng)前百年未有之大變局加速演進(jìn)，新疆發(fā)展迎來一系列難得的重大機(jī)遇和獨特優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)興疆的最佳時期已經(jīng)到來。藍(lán)山屯河將以此次新建項目開工會為契機(jī)，緊緊圍繞“推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”總體戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換，通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園集聚效應(yīng)，帶動上下游產(chǎn)業(yè)的集約化和可持續(xù)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。
中國成達(dá)工程有限公司代表表示：中國成達(dá)與能源公司的合作進(jìn)入了新的一個十年，在過去的十年中，成達(dá)公司參與并見證了能源公司的發(fā)展壯大，成為了堅定而可靠的合作伙伴。在本期項目的建設(shè)過程中，成達(dá)公司將本著高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)與能源公司的密切配合，確保項目任務(wù)順利達(dá)成。
浙江華建和中國化學(xué)第三、第四、第十一、第十四化建等監(jiān)理、建設(shè)單位的代表鄭重表態(tài)：一是高度重視。全程關(guān)注項目運(yùn)行情況，及時督導(dǎo)，幫助解決項目中遇到的實際困難，保證項目的平穩(wěn)運(yùn)行。二是高效施工。按照業(yè)主對工期的總體要求，倒排施工計劃，明確節(jié)點目標(biāo)，統(tǒng)籌資源配置，高效組織施工，確保項目總體工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是做好服務(wù)。把項目建設(shè)的需求放在首位，認(rèn)真執(zhí)行好自治區(qū)政府的各項監(jiān)管要求，加強(qiáng)過程中與業(yè)主、總包和相互之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，聽從命令、服從指揮，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度等管理，交付業(yè)主滿意工程。
會議強(qiáng)調(diào)，奮進(jìn)新征程、建功新時代，藍(lán)山屯河三期BDO項目、二期PTMEG項目開工建設(shè)離不開區(qū)、州、縣各級黨委政府的大力支持，更離不開建設(shè)單位的艱苦奮斗。讓我們在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的指引下，精心組織、嚴(yán)格管理、科學(xué)有序、安全環(huán)保，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)，為推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
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