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屯河聚酯公司召開2017年工作總結(jié)暨表彰大會

作者:佚名 | 文章來源:本站原創(chuàng) | 更新時間:2017/12/23 10:53:37


 聚酯公司(特約記者) 高富云

 12月18日上午,藍山屯河聚酯公司2017年度總結(jié)暨表彰大會在振奮人心的國歌聲中隆重召開。藍山屯河公司總經(jīng)理李鵬、副總經(jīng)理潘哆吉、總調(diào)度長張淮林及聚酯公司200多名職工代表參加了大會。

屯河聚酯公司總結(jié)會現(xiàn)場

 

 藍山屯河公司總經(jīng)理李鵬做重要講話

 

 聚酯公司副總經(jīng)理冒愛民作2017年工作報告

  會上,聚酯公司副總經(jīng)理冒愛民作了題為《加強經(jīng)營管理、降成本、增效益,搶抓  項目建設(shè)、謀發(fā)展、開新局,為實現(xiàn)藍山屯河跨越發(fā)展而努力奮斗》年度工作總結(jié),回顧了一年來落實年度經(jīng)營目標上所做的工作,總結(jié)成績,剖析不足,明確了2018年工作目標。

  隨后,對涌現(xiàn)出的31個先進個人、5個先進班組、3個先進集體及11對導(dǎo)師帶徒優(yōu)秀師徒進行了表彰。

 

藍山屯河總經(jīng)理李鵬為優(yōu)秀團隊頒獎

 藍山屯河副總經(jīng)理潘哆吉為安全管理獎團隊頒獎

  公司副總經(jīng)理潘哆吉在會上表示,聚酯公司安全生產(chǎn)管理工作任重道遠,要盡快引入勞氏安全管理,全員參與,保證有始有終;同時,利用五大管理提升管理工具,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);加快新項目建設(shè)決策,不斷深入學(xué)習(xí),盡快完善新項目公司的管理制度及操作方案規(guī)程,加強團隊建設(shè),加快人才培養(yǎng)。

 

藍山屯河總調(diào)度長張淮林為6s管理獎團隊頒獎

 

聚酯公司副總經(jīng)理冒愛民為先進班組頒獎

   最后,公司總經(jīng)理李鵬肯定了聚酯公司這一年所取得的成績,希望2018年全體員工堅定目標,重點抓好安全管理工作,實現(xiàn)長周期滿負荷運行;做好降本降費工作,全面消除客戶投訴,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),要讓藍山屯河的產(chǎn)品成為世界一流;加快項目建設(shè),實現(xiàn)多快好轉(zhuǎn)發(fā)展;抓好團隊建設(shè),讓聚酯的團隊整體上一個臺階;要抓好黨建工作促進經(jīng)營管理發(fā)展。黨的十九大以后,中國進入了一個新時代、一個催人奮進的時期,十九大報告中提了很多新思想新理念,聚酯公司全體員工一定不要辜負這個時代,要好好學(xué)習(xí),加快自身發(fā)展,依靠團隊力量,助推企業(yè)又好又快的發(fā)展。在新的一年里,大家要有新的舉措、新的作風(fēng),補齊短板,努力完成公司年終目標,在新的年度有新的作為,為公司作出新的貢獻。

 


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